用于指代品牌或企业是否正在寻找和建立一个新的、有创意和创新的商业理念。 拥抱。
在 中，Big Idea 代表品牌、产品或某个概念向公众的传播努力，企业的最终目标是影响并在公众心目中留下持久的印象。 消费者心目中。
对于特定的渠道或传播活动，大创意（战略）通常是包罗万象的，并指导所有其他相关策略。
无论在何处以何种方式完成，Big Ideas 的最终目标是以易于理解且对目标群体真正有意义的方式连接以下所有通信。 目标。
寻找和发展 Big Idea 的一些简单方法。
一旦您了解什么是大创意，下一步就是寻找和开发它们，这里有一些简单的入门方法。
1. 运行小测试。
类似于科学领域中的“实验”一词 马耳他商业电子邮件列表 足够小的试验也可能是解锁新想法的关键。
1999 年成立时，Zappos（在线销售鞋子的品牌）最初的想法是进行一项实验，看看人们是否愿意通过互联网购买鞋子。
基于他们之前在数字营销方面的成功以及各种研究，该品牌的创始人能够确认 Zappos 绝对可以通过在线销售鞋子取得成功。
通过在测试后迅速缩减规模，该品牌在 2009 年以超过 10 亿美元的价格将其卖回给了 Amazo。
在 Zappos 的案例中，由于他们最初不确定他们的想法是否真的有资格成为一个大创意，通过小规模的实验，他们能够将一个假设变成一个企业。 非常成功的生意。
小规模测试商业创意可以让您了解市场需求，这可以在您决定扩大规模之前大大降低风险。
2. 永远保持“好奇”。
对于世界上大多数成功的企业家来说，他们的成功往往是最初好奇的漫长过程的结果。
他们一直在努力寻找更多信息，并想方设法回答他们对市场上正在发生的事情的所有担忧。
通常，由于他们的好奇心和问题，新的和伟大的想法会开始出现。
出于对方便快捷的支付方式的好奇和渴望，Elon Musk 创建了 Paypal，或者因为他希望人们能够更快地找到东西，Sergey Brin 和 Larry Page 随后创建了一个平台。 谷歌搜索模式。
好奇的企业家愿意并渴望学习新事物，即使是在他们正常专业领域之外的话题上。 他们热爱并乐于学习，他们总是乐于接受新想法。
3. 意见的多样性也是大创意的关键。
作为好奇心和谦逊概念的延伸，成功的领导者通常从与他们互动的人那里“获得”他们的大创意。
它可以来自现有客户、来自合作伙伴、来自难缠的客户，甚至来自竞争对手。
当他遇到英国指挥家利奥波德·斯托科夫斯基 并邀请他共进晚餐时，他萌生了制作迪士尼的一部热门电影《幻想曲》的想法。